Prestatiebenchmarking voor intermediairs en vermogensbeheerders

Met Data Uw Bedrijf Verbeteren

Wat zijn de belangrijkste aanjagers van succes in de financiële dienstverlening? Door de data van marktleiders te benchmarken, krijgen we inzicht in hun best practices. Met meer dan 40 jaar aan data over uw sector helpen de analisten en consultants van MarshBerry u te leren van de meest succesvolle spelers. Zo kunt u de manier waarop u werkt verbeteren.

Onze analisten werken met u samen om een totaalbeeld te krijgen van de prestaties van uw bedrijf. Via ons Value Intelligence portal krijgt u toegang tot de nieuwste en nauwkeurige data. Op basis daarvan kunt u veranderingen doorvoeren en uw bedrijf wendbaarder maken. Wij hebben de oplossingen die u nodig heeft om een koers uit te zetten op basis van uw prioriteiten.

Het MarshBerry-team helpt u:

• zwaktes, kansen en verbeterpunten te identificeren
• heldere strategieën met prestatiedoelen te ontwikkelen en de resultaten te benchmarken met die van succesvolle bedrijven in uw sector
• op de hoogte te blijven van trends en prestaties in uw sector en trends waarop u moet inspelen, te identificeren

Prestaties opdelen in vijf hoofdgebieden

Onze in eigen beheer ontwikkelde benchmarkingoplossingen delen uw prestaties op in winst-, kapitaal-, groei-, operationele en managementperspectieven. Uw prestaties worden vergelijken met de Average Performance en Best 25% ratio. Volgens onze historische data hebben intermediairs en vermogensbeheerders die goed presteren, een hogere bedrijfswaarde.

1. Winstperspectief – analyse van de winst- en verliesrekening per post.
2. Kapitaalperspectief – beoordeling van uw balans, inclusief vermogens- en debiteurenbeheer.
3. Groeiperspectief – het meten van de effectiviteit van uw businessmodel en groeistrategie. En de prestaties van uw verkooporganisatie benchmarken, inclusief nieuw afgesloten polissen, totale verkoop, gemiddelde accountomvang en verkoopsnelheid.
4. Operationeel perspectief – analyse van de rol van medewerkers bij het behalen van omzetgroei en doelen stellen om de productiviteit per afdeling te verbeteren.
5. Managementperspectief – het benchmarken van de prestaties van het hoger management. Hieruit blijken de competenties die nodig zijn om een bedrijf in het intermediair of vermogensbeheer succesvol te leiden.

Vertrouwde consultants van MarshBerry werken met u samen om waarde te creëren. Neem contact op met het MarshBarry team en ontdek wat de bests strategische opties zijn.